Voorbeeldpagina's werkboek 1 havo van Management & Organisatie in Balans, 7e editie.
Hoofdstuk 5 Leiderschap
Hoofdstuk 5 Leiderschap
Opgaven
Opgave 5.1 (§ 5.1) a Omspanningsvermogen is ................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
b Een stafafdeling vergroot het omspanningsvermogen van de manager omdat .......................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
c Buiten het creëren van een staf, zijn twee andere mogelijkheden waarmee het omspanningsvermogen
van de manager groter wordt: ......................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
Opgave 5.2 (§ 5.1) Een commercieel directeur van een automatiseringsbedrijf geeft rechtstreeks leiding aan zes medewerkers, die op hun beurt ieder vijf werknemers aansturen.
Gevraagd a De spanwijdte van de commercieel directeur is .........................................................................................................................................................
b Het nadeel van een te grote spanwijdte is ........................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
Opgave 5.3 (§ 5.2) a Twee kenmerken bij het mensbeeld volgens McGregor in de X-theorie zijn ................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
b De manager is volgens deze theorie leidend/begeleidend bezig omdat ...........................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
c Wat wil het zeggen dat deze theorie als een ‘self-fulfilling prophecy’ werkt?
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................
Opgave 5.4 (§ 5.2) Bekijk de afbeelding in paragraaf 5.2 van je boek.
Gevraagd
Dit is wel/geen voorbeeld van het ideaalbeeld van een manager die overtuigd is van theorie X, omdat .................
.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
SE
Management & Organisatie in Balans
49
Made with FlippingBook