Voorbeeldpagina's werkboek 1 havo van Management & Organisatie in Balans, 7e editie.

Hoofdstuk 5 Leiderschap

Hoofdstuk 5 Leiderschap

Opgaven

Opgave 5.1 (§ 5.1) a Omspanningsvermogen is ................................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

b Een stafafdeling vergroot het omspanningsvermogen van de manager omdat .......................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

c Buiten het creëren van een staf, zijn twee andere mogelijkheden waarmee het omspanningsvermogen

van de manager groter wordt: ......................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

Opgave 5.2 (§ 5.1) Een commercieel directeur van een automatiseringsbedrijf geeft rechtstreeks leiding aan zes medewerkers, die op hun beurt ieder vijf werknemers aansturen.

Gevraagd a De spanwijdte van de commercieel directeur is .........................................................................................................................................................

b Het nadeel van een te grote spanwijdte is ........................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

Opgave 5.3 (§ 5.2) a Twee kenmerken bij het mensbeeld volgens McGregor in de X-theorie zijn ................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

b De manager is volgens deze theorie leidend/begeleidend bezig omdat ...........................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

c Wat wil het zeggen dat deze theorie als een ‘self-fulfilling prophecy’ werkt?

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................

Opgave 5.4 (§ 5.2) Bekijk de afbeelding in paragraaf 5.2 van je boek.

Gevraagd

Dit is wel/geen voorbeeld van het ideaalbeeld van een manager die overtuigd is van theorie X, omdat .................

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................

SE

Management & Organisatie in Balans

49

Made with