Voorbeeldpagina's BKO Module Basiskennis Ondernemerschap in Balans, 1e editie.

14.1 Persoonlijk plan

Deel 3C Bedrijfsadministratie: Ondernemingsplan

Je kunt • de belangrijkste punten uit het persoonlijk plan beschrijven. • de taken van de Kamer van Koophandel noemen.

Zoals we al in de inleiding schreven: kiezen voor het ondernemerschap is de keuze voor een be- paalde levensstijl. Een levensstijl waarbij sprake is van meer onzekerheid. Vaak meer werkuren. Je moet zeker in het begin bereid zijn elk werk dat in de onderneming kan voorkomen, als het nodig is, ook zelf te doen. Vrije dagen zijn geschikt om de administratie bij te werken. ’s Avonds ben je bezig met de voorbereiding voor de volgende dagen of het maken van offertes en calcula- ties. Een ondernemer is nooit werkloos: heeft hij geen opdrachten dan zit hij zonder inkomen. Voor ziek zijn, geldt een soortgelijk verhaal. Natuurlijk kun je vakantie nemen, maar dan heb je in die tijd of een tijd later geen ontvangsten. Dat verandert pas als je met personeel kunt gaan wer- ken, maar dat is vaak pas na een bepaalde periode en leidt ook weer tot nieuwe eisen. Afgezien van persoonlijke factoren zoals hiervoor vermeld: ondernemen is méér dan het uitoefe- nen van een vak. Je hebt meer nodig dan vakkennis. Je moet niet alleen een product of dienst le- veren, maar ook verkopen. Daarnaast moet je onder meer beschikken over de capaciteit om leiding te kunnen geven. En zo zijn er nog meer factoren. Ondernemerskwaliteiten zijn onder meer: • zelfkennis • zelfdiscipline • kennis van de markt • besluitvaardigheid • financieel inzicht • sociale vaardigheden • doorzettingsvermogen • zelfvertrouwen • organisatietalent • creativiteit • risico durven lopen • inschatten of risico’s verantwoord zijn • verantwoordelijkheid kunnen dragen • verantwoordelijkheid willen dragen In het persoonlijk plan schrijft een startende ondernemer een aantal dingen over zichzelf op. Het persoonlijk plan gaat over wie de starter is, waarom hij een onderneming wil starten, zijn sterke en minder sterke eigenschappen. Soms is het lastig om iets over jezelf te schrijven. Je kunt na- tuurlijke ook je plannen voorleggen aan familieleden en vrienden en vragen wat zij jouw sterke en zwakke punten vinden. De volgende gegevens van de starter vind je in ieder persoonlijk plan terug: • persoonsgegevens, zoals gevolgde opleiding(en) en werkervaring; • de motivatie om een onderneming te beginnen en doelstellingen van de starter; • de sterke eigenschappen van de starter, zoals goed met mensen om kunnen gaan, initiatief kunnen nemen enzovoort; • de minder sterke eigenschappen voor een ondernemer: denk aan niet bereid zijn om risico te lopen. Veel starters zien de toekomst optimistisch in. Je verwacht goed te verdienen met iets waar je waarschijnlijk veel plezier in hebt. Toch kan het tegenvallen. Je kunt ziek worden, een ongeluk krij- gen of arbeidsongeschikt worden. Als ondernemer heb je geen recht op werkloosheidsuitkeringen (WW) of de WIA voor arbeidsongeschiktheid. Dit zijn namelijk werknemersverzekeringen. En als ondernemer ben je geen werknemer. Zelfs al ben je in dienst van je eigen bv; zodra je meer dan 5% van de aandelen bezit, val je niet meer onder de werknemersverzekeringen. Ondernemers kunnen wel persoonlijke verzekeringen afsluiten, zoals een arbeidsongeschiktheids- verzekering. Deze verzekering keert een bedrag uit als de verzekerde langdurig ziek is of arbeids- ongeschikt wordt. Maar de premies zijn zo hoog dat ze zeker voor een startende ondernemer nau- welijks op te brengen zijn. Volgens onderzoek onder zzp’ers is nog geen 20% verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Er zijn genoeg personen die niet anders willen en misschien zelfs vanwege hun karakter niet an- ders kunnen. Maar een goede voorbereiding is in alle situaties van belang.

Persoonlijk plan

Uitgeverij Van Vlimmeren BV

158